IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程。
项目管理最早出现在工程制造行业，但是虽然IT技术的迅猛发展，在互联网及软件应用和开发领域，项目管理被越来越多的采用。
作为一个从基层设计人员出身的PM，本人自零七年开始系统的开展项目管理工作，主要包括：
- Yahoo Japan交友网站开发 worldfriends
- 银行票据系统 B/S架构
- 上海电信测速项目
- SNS社区项目
- CMS内容管理系统开发
- 电子商务网站建设
- 第三方支付平台项目
- 以及众多企业网站建设
除了一些团队项目，我个人也独立完成过一些中小企业网站，多媒体应用及设计相关的案例，有着丰富的实战经验。
在实际的工作中，深感责任的重大，对专业素养的高要求，以及作为一个协调者，良好的沟通是根本。
我的感悟：唯一不变的是变化，IT项目管理最根本的还是以人为本，再完美的方案、用例、图表也必须要正确的人，使用正确的方法，在正确的时间去执行。
