《菊与刀》中对日本民族性格的论述，诸如重秩序等级、傲慢冷酷、勤奋务实、奸诈狡猾… 观察日本的众多商业大腕，松下幸自助还是稻盛和夫，的确很契合。至少在他们的著作中，也能够寻到蛛丝马迹。
然而被奉为“日本战略之父”的大前研一却是个异类。
关于大前研一，之前对他的了解很有限，记得看过一段马英九介绍自己官邸的视频，小马哥特意从书架上抽出一本书重点推荐，就是大前研一的《看不见的新大陆》——但是这本书口味以西方的精英观点外加傲慢的自由主义为主，大陆自然没有。所以也就没怎么关注，事实上，日本的所谓管理大师很多，另外“战略”这些事情，离一个普通公民似乎很遥远。
最近在图书馆无意借来一本书《思考的技术》，发现通俗易懂，便饶有兴趣的读起来。这本几年前出版的书中，提到了5年后的变化，作者断定智能手机和移动支付的大行其道，中国崛起等，堪称新时代的《推背图》。作为外行入门的资深麦肯锡咨询师，能够从纷沓繁杂的信息和事件中寻出规律和变数，我想这也是为什么很多企业和政府视他为智库（预言家）的理由吧。
“我首先是一个世界公民”，这是大前研一很多演讲的开场白，事实也的确如此，这不单是他的阅历，还有他的思想。即提炼当代日本经营成功之道，再糅合西方先进的公司理念。
客观的说，大前研一也算是中国人民的知音了，2002年出版的《中国的影响》（China Impact),他以对华偏见人士看来“大言不惭”的言论，表述中国的“区域性国家”观念，同时说中国的商业发展对世界的促进，以及“中国不具备威胁性”。——这些话现在看来完全废话，然而10年前，中国刚加入世贸，外资疑心重重，能够为中国立言，并影响带动企业和资本抛弃固执己见（中国顾客论），也算是做出了一份贡献。
有几点很有意思，启迪了我古板的思想：
1：中国“区域性国家”论，我们一直认为，中国是大一统的中央集权，好像所有的地方都一样，听从上面的安排，整齐划一，和谐稳定。然而这这是表象，实际上，地方政府的自主性非常大，他举了一个例子：在中国访问时，某地方市长用稀松平常的态度告诉他：“大前先生，请你在这个地方，用你的方法自由改造。”。然而换做是日本的市长，绝对没有说出这话的权力。——联想到现在城市建设所谓国际化视野，引进大师理念，这种情况完全会发生的。所以我想：现在地方政府的权力不是太小，而是太多太大，很多情况就会失控，比如卖地倒官。
2：日本的房地产启示录，二十世纪九十年代日本经济低迷，民众盲目相信政府和开发商的蛊惑，大量贷款买房，岂不知：政府和房地产、银行串通一气，只是在欺骗国民，刺激人们借钱高价买房，目的只是为了拉动经济和中饱私囊。然而，经济低迷，收入跑不过房贷，泡沫破碎后（盛极而衰，土地降价带来房产降温），无知的人们还会发生反对降价的抗争。而政治家、房产商、分析师、评论家还一副事不关己的样子。大前研一骂道：把圈地国民当做刺激经济的工具，实在是一种令人难以苟同的而略行径。——当下的中国何尝不是如此？
3：商业和产品背后的人性观察，所谓的自动补货冰箱、自动加热洗浴，根本就不靠谱，因为这些违背人性的。前者而言，家庭主妇是采购冰箱事物的主角，但是她们购物有很大的随意性，并且要求很多，如果把她们当做机器就错了。而后者，谁会确定准点到家洗澡呢？所以这对电商也有很多启示。
4：发达国家是苹果，发展中国家是安卓。这是我自己想到的，其实不难理解，虽然技术壁垒因为互联网和专业化扁平的趋势慢慢打破，然而每个地方的生态系统是不同的，所以用安卓的规格开发苹果，或者用苹果的标准要求安卓，都是不现实的，也是注定困难重重的。可以这么说：美国是苹果，中国是安卓。大公司是苹果，草根和创业者是安卓。
当然，关键在于：彻底实践假设、验证与实验这三项解决问题的“know-how”，那么不管看到任何事物，就可以预见其未来。
一个继承卓越品质的人足够厉害，然而跳出常规，勤于思考，切实行动的人更是强悍。
在2013年岁首写下这段文字，希望更多的锻炼和提升自己的思考能力。
