最近在第一财经周刊上看到明道产品的广告，号称企业社会化协作新体验。
明道简介
因为一直关注SNS，特别是针对特殊人群或小众化的产品。于是注册体验了一番，界面跟主流社区（以facebook为代表）并无二样，功能上主要是企业内部协作常见的操作：动态、图片、文档、问答、任务、群组、通讯录等，客观说是云端互联网时代一个不错的创意，有些陋见：
由北京国际设计周联手CCTV-2共同制作的四集专题片《大设计》,本片在英、德、意、法、美、日等多个设计发达国家，沿着当代设计的发展进程，从工业、品牌、服务、战略设计等四个发展阶段，深入探讨设计，让更多的社会大众了解设计、走近设计。
中国的互联网行业这几年确实比较风光。看看胡润的百富榜就知道，上面排列了不少中国互联网创业者的名字：李彦宏、张朝阳、史玉柱……
这些互联网创业者的风光，吸引着一批又一批有志青年投入到互联网创业这大军中来。作为处于事业发展中期的创业者，我在这里还是要提醒一下，要进入互联网创业者的行列，事先一定要谨慎思考。 继续阅读
信息碎片化的今天，一览无余的设计，即不调整页面就能呈现足够的信息，无需翻页,无疑会给人带来全新的体验。
下面是一个国外网站的案例：pinterest 同时也被称为新一代的社交网站，是一颗冉冉升起的新星。国内也随后跟进，出现了众多C2C（copy to china)，此不赘述。
我个人的感觉是，就表现形式而言，瀑布流设计还是不错的，可以避免翻页产生的迷路和跳出。它最主要还是面临用户接受和使用习惯的问题。
随着硬件设备的升级，开发技术的不断完善，移动应用的功能可以说越来越丰富了，很多时候，人们非常在意应用的内容独特、界面精美、菜单(导航）个性、操作的上追求酷炫的效果，却忽视了一个最简单的步骤：开始界面！
从技术角度上来说，开始界面只是为了载入（Loading page）的方便，呈现给用户的一个信息化设计。考虑到应用一般不大，载入不会过久，所以显得并不是很重要，在实际项目中，A) 忽略不计，屏幕静滞，让用户耐心等一会 B) 用几个翻页广告图替代 C)
然后便直接进入主界面（index page)了。 继续阅读
用户来到一个网站（或应用），排除那些访客（这些人大部分看1-5秒就拍屁股走的路人），大部分感兴趣的或有目的性的用户，会选择注册——没有注册，也许用户就不能浏览或参与。一般情况下，给出足够的诱惑和噱头，让用户闪电注册（即提供账号和密码）并不是一件难事。
注册之后，当务之急重中之重，应该是留住用户，但是很遗憾大部分产品到此为止——这实在是一件功亏一篑的事情。
如果深究下去，就会发现，留住用户的关键就是让用户完善资料。为什么这样做呢？因为完善E-mail,电话，地址这些联系方式之后，后续的追踪和回访将会很方便，而如果用户肯留下生日、姓名这些实名资料，则可以很好的套近乎，拉近距离。凡此种种，如果能够在不骚扰用户的情况下（最基本的原则是让用户不能排斥），又能很好的跟用户互动，这将为己方留下一个难得的宝贵资源，精准的市场营销将可以由此开展。 继续阅读
最近读了一本小书《抢在世界前面的七个技巧》，这应该是这两年来，处理《高效能人士的七个习惯》，《80/20原则》之外，读到的关于时间管理的有一本好书啦。
对于职场人士来说，时间管理，是个大问题，我们肯定会有一大堆事务，日程很满，却好像很乱，成效也不高，这让我们愤怒和消磨。
TO DO LISTs 的误区，让人变得机械不堪，强行，扼杀了思维的跳跃性。
其实最好的时间管理，是自己用灵活的方式，分清主次，寻求突破点，这才是最好的时间管理。时间是应该用到有用的事情上，但是浪费(花）在沟通上，也不一定错，因为如果沟通不清，不仅伤了感情，最后事情还不一定做好，实在是得不偿失。
