最近读《福特传》，对这位汽车大王和传承百年的福特公司颇多敬佩。收获如下：
福特的成功一直依赖于让其他人为自己的兴趣做事情，而不是他自己的工作。
在自己早期的每一个工厂中，福特都会建立一种随意的创造性的环境，福特的手下只信奉实实在在的工作，没有人整天梦想着成功或者任何其他东西。
我刚毕业的时候，对世界和社会的了解不如现在深刻，但是回想起来，我歪打正着的走了一条相对正确的道路，这条道路是巴菲特曾经给斯坦福商学院的毕业生们指出的一条道路，就是:毕业的时候，你的第一份工作应该是去为一个你非常钦佩的老板和公司去工作。 巴菲特问应聘的人员的第一句话是:你是不是一个狂热者？千橡就是一家热切渴望各种狂热者或者叫“极客”的公司。
千橡的目标是成为(Geek)极客们向往的乐园。 那什么是Geek？ 从Wiki里拿到一个定义: (Geek)极客，英文单词geek的音译，在“美国俚语”中意指智力超群，善于钻研但不懂与人交往的学者或知识分子，含有贬义。但近年来，随着互联网文化兴起，其贬义的成分正慢慢减少。 但这个词仍保留了拥有超群的智力和努力的本意。 继续阅读
天空没有翅膀，而我已经飞过。
2005年底的时候，我在郑州，在一家还算清闲的网络公司做事情，每天，当我从经三路金城国际广场往农业路走坐公交车的时候，觉得自己应该做点事情啦，那时候的我，单身，有些“达济天下”的抱负，更多的是为了打发时间，找点事情做锻炼能力。
于是我决定做一个网站，确切的说，是一个公益网站，那一年，看到那些接二连三的矿难，矿难，这是一个沉重的话题，我只能祈祷和祝愿那些在，用繁体中文，给香港的李嘉诚基金会写了一封信，大概的意思是希望能够得到他们的支持和，不久之后，在我就要忘了这件事儿的时候，收到了他们的回信，他们很客气的拒绝了，这的确是一个很大胆的想法。 继续阅读
分析电子商务，首先就要对各种模式进行归类，谁让归类是人们认识世界的基本看法呢？（植物学就是从分类开始的）。
以下的各种模式，我认为都是很成功，有前途的模式，只不过跨多种模式，就有不专注之嫌。
其一，直接销售模式。这种模式是最严格意义的电子商务。从上游批来货品（或者自己制造），放在网站上面销售，赚取差价。这是电子商务的最正统，最核心的模式，也是其他的所有的模式的基本形式。不错，好模式！ 继续阅读
最近开发一个SNS社区，当用Ucenter Home二次开发完毕后，运营的问题便浮上水面了。说到底，还是人气的聚集。对此，我研究了目前比较成功的案例，无一例外都是“给用户（玩家）发”工资”的个人合作创新模式，如百度百科。
而“征途”这种游戏类型的则更直接，给用户发放虚拟工资，有效的获得了用户的黏性，并将其转化为交易，运营商从中获取易货利润。
主要听他们讨论了网页/软件在不同设备，尤其是上网本上分辨率的处理（不过我感觉上网本是过渡产品，不大靠谱）。
以及栅格化设计（grid based design)——只是听了半天也没明白。
咱没啥熟人，便脚底抹油溜了。
